STRATÉGIE

SOUTENIR NOS CLIENTS POUR RÉSOUDRE LEURS QUESTIONS LES PLUS CRITIQUES - DE LA STRATÉGIE À LA MISE EN ŒUVRE

Une stratégie claire est impérative pour une croissance durable. Tout commence par savoir comment exceller, quel territoire revendiquer et comment se différencier de la concurrence. La stratégie est la feuille de route permettant d’atteindre votre vision à long terme. Elle indique clairement quelles routes emprunter… sur quels marchés se concentrer, quel rôle jouer dans un environnement de marché de plus en plus complexe et dynamique.

Möbius peut vous guider et vous mettre au défi de faire les bons choix et de mettre en œuvre votre stratégie tant sur le marché que dans votre organisation.

Avez-vous un modèle d’entreprise et de profit solide et durable ?

Savez-vous quels segments de marché sont les plus attractifs et les plus rentables pour pouvoir cibler correctement vos clients ?

Pouvez-vous identifier et hiérarchiser vos trajectoires de croissance à court, moyen et long terme ?

Quelles activités sous-traiter et comment trouver et construire un partenariat gagnant-gagnant ?

Votre organisation est-elle suffisamment alignée pour mettre en œuvre avec succès votre stratégie ?

Comment traduire votre stratégie dans l’ensemble de votre organisation (marketing, ventes, opérations, fonctions support) ?

Que faut-il pour vraiment réaliser le changement ?

Nous vous aidons à résoudre vos problèmes les plus critiques, de la stratégie à la mise en œuvre.

Notre approche en 5 étapes

1. Nous commençons par une analyse approfondie afin de mieux connaîtrevotre organisation et les marchés spécifiques sur lesquels vous êtes ou souhaitez être actif (Atouts, Faiblesses, Opportunités et Menaces).

2. Sur cette base, nous identifions vos principaux défis et vous aidons à déterminer un modèle d’entreprise gagnant.

3. Ensemble, nous définissons l’orientation stratégique et définissons clairement les marchés que nous voulons servir et l’offre que nous voulons proposer.

4. L’étape suivante consiste à rendre explicites les avantages concurrentiels dans un document de positionnement qui est important pour la communication interne et externe.

5. Afin de réaliser la transformation stratégique, nous développons pour vous un plan d’action intégré.

Téléchargez Canvas Business Model

Comment allez-vous exceller?

Quelle valeur ajoutée offrez-vous à votre public cible?

Téléchargez Canvas Strategic Focus

Mettez l’accent sur le bon objectif

L’essence de la stratégie est de choisir ce que vous ne ferez pas

Téléchargez Positioning Canvas

Quel marché voulez-vous conquérir?

Décrivez un positionnement crédible et différenciateur

  Stratégie de développement et création de valeur

Audit d’entreprise dans une perspective stratégique
Découverte de nouvelles opportunités, diversification et internationalisation
Développer vision, mission, stratégie
Etude de marché : sondage auprès des parties prenantes et estimation du potentiel du marché
Recherche et élimination des fuites de marge

  Croissance accélérée

Définir la cible et le positionnement
Élaborer une stratégie centrée sur le client en matière du marketing et des ventes
Trouver et utiliser des leviers de croissance

  Aligner l’organisation

De l’organisation axée sur le produit à l’organisation axée sur le marché
Aligner l’organisation sur une stratégie de croissance
Intégration post-fusion / post-acquisition
Introduire un positionnement axé sur la compétence et l’excellence
Développer la structure organisationnelle
Comprendre et transformer la culture

  La gestion du changement

Gestion de projet et de programme
Transformation de la culture, dynamique d’équipe et efficacité
Coaching dans la croissance de la maturité organisationnelle
Plans de développement personnel au niveau de la direction
                                       Réinventer le travail organisationnel                                                                                    

  Orientations sur la mise en œuvre

Business Plan par activité, par segment, …
Alignement de tous les domaines fonctionnels avec la nouvelle stratégie
Déploiement de nouveaux modèles de travail internes : finance, chaîne d’approvisionnement, marketing et ventes, ressources humaines, informatique

  Recherche et développement de partenaires

Sélection des partenaires
Découverte des synergies
Faciliter les discussions de partenariat gagnant-gagnant
Choisir le bon modèle de collaboration

Our experts

Bart De Vos
Mathias Fahy

Votre partenaire du changement.

Möbius aide les organisations, dans leurs moments stratégiques, à la définition et à la mise en œuvre des solutions les meilleures pour leur business. Ensemble avec nos clients nous créons un impact et mettons les stratégies en pratique.

Envie de mieux nous connaître?